------建投公司劉先杰
2019年是集團公司成立十周年，十年光陰，彈指之間，十年的工作，十年的汗水，十年的成就。回首十年光陰，回味辛勤勞動，每一份記憶都屬于它的時刻。這些年來全員眾志成城，同甘共苦，如今取得的成績并不是個人所為，而是每一位同志付出的辛勤努力和卓越貢獻。咱們集團公司成立于2009年5月13日，是焦作市人民政府出資設立的國有獨資公司。近年來，集團公司先后投資建設焦作市城市道路、橋梁等基礎設施以及太極文化暨全民健身中心、職業教育園區、鄭焦城際鐵路、城市水系、黑臭水體整治等重大建設項目。隨著社會潮流發展新方向，集團公司目前也步入改革發展轉型期，作為子公司一名員工，結合焦作市當前經濟狀況和發展需求，現對企業發展淺談自己的看法。
一、穩中求勝，創新改革
時過境遷，曾經的黑白電視、臺式收音機、縫紉機及老式手表，這些懷舊的寶物已成歷史。現如今恍如隔世，我國科技正在飛速發展，隨著國家新形勢下快速發展，公司改革發展處于創新模式階段。
想要創新發展首先需把類似“僵尸企業”進行處置。“僵尸企業”是已喪失自我發展能力，必須依賴補貼或貸款進行維持的企業，盡管不產生效益，還占用很多資源，嚴重影響集團公司發展壯大。
成長型企業，具有持續挖掘未利用資源能力，不同程度地呈現整體擴張態勢，業務發展方面已經初步形成持續穩定的盈利模式。①如要擴大經營，必不惜高薪聘請高技術人才，提高經營質量，擴大經營模式，在同行業內做大做強。②試著展開多元化投資，以主營業務為主線，然后進行多種經營，二者兼顧并存。
二、創新型發展擴大
（1）養老機構是社會的必需品
曾經看過一檔“老人的時光”電視節目，節目中講述社會高速發展的同時“老齡化”也凸顯而出。大多80、90后都是獨生子女，“老齡化”嚴重。根據焦作市實際情況，缺少一個真正實際的高端養老服務機構，低價格、高品質的養老機構，讓大眾享受到養老生活。優勢：國資所有，品牌過硬，更注重高端服務質量。得到的好處是：養老機構成為社會的必需品，最大的贏利是口碑，為人民服務，走向全面化。
（2）生物能源的研究發展
當今社會，污染嚴重，資源浪費，很多資源已經瀕臨絕種。能源需求的不斷擴大，因此尋求可再生的清潔能源已成為發展需要，生物能源是社會發展的大趨勢，同時也是新型行業。生物能源的載體是有機物，可再生資源，綠色能源也是一種清潔能源，這對于能源的有效利用和可持續發展都具有重要意義。
（3）大數據時代
數據云儲存是當今潮流的必然趨勢，5G網絡的技術突破，邁向人工智能化，5G時代的好處不光是帶給人網速的提升，最大的是生活上的便捷，比如無人駕駛、虛擬世界、醫療、軍事等各領域。數據正在迅速膨脹并變大，它決定著企業的未來發展，雖然很多企業可能并沒有意識到數據爆炸性增長帶來問題的隱患，但是隨著時間的推移，人們將越來越多的意識到數據對企業的重要性。
（4）物業管理企業行業的創新模式
當前，新時代、新潮流，隨著科技逐步發展，人們的被服務意識也凸顯而出，人們向往享受生活。最早的物業公司出現在深圳，經過30多年這項服務已達成熟階段，可在我們這四線城市來說很難讓人接受，甚至有些家庭比較排斥，但是經過時間的發展，人的眼光也越來越明亮，后期也正是我們這四線城市的發展趨勢。同時公司也該利用城市的發展階段壯大我們，不能局限當前服務住宅小區，往后發展趨勢：①承包大型停車場②市政公用設施的管理、綠化、治安、環境③公共物業（政府辦公樓、公立學校、醫院等）④企業、個人辦公樓、商場等⑤其他服務（比如養護老人、接送學生、代購、跑腿、排隊等家政服務）。
三、科學管理體制，發展專業人才
公司創新發展，離不開科學管理體制。
（1）明確定位公司發展方向、業務選擇等。
（2）調整公司組織架構，明確分工、管理流程等。
（3）建立用人機制，組織培訓,人力資源開發，突出德才兼備、以德為先用人原則。
未來集團公司創新發展的道路障礙重重，我們全體員工必將克服困難，所向披靡。堅持以人為本、穩中求進的原則，以更加飽滿的精神狀態，頑強拼搏，把公司加快建設成全國一流企業。
